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  • 全过程造价监控与服务

    一、全过程造价监控
    建设工程全过程造价监控指建设造价咨询等具备相关资质的机构,接受发包(建设单位)的委托,运用专业技术知识,自项目立项至竣工结算,为建设单位提供建设项目的全过程,全方位的造价咨询服务。通过工程造价的监控,主动的影响工程决策、设计、预算、招标合同、施工过程、竣工结算等阶段的工程造价,确保投资价款的合理使用,最大限度的发挥建设工程投资效益。
    二、全过程造价监控实施的阶段
    建设工程造价咨询单位,自接受建设单位的“全过程造价监控”的委托起就开始对工程实施监控。
    1  在决策和设计过程中,编制投资概算,优化设计方案。
    2  参与招标代理工作,市场材料单价的调查,控制主要材料,尤其是装饰、安装工程材料价格,杜绝"抬高标底"的现象。
    3  工程建设期间在建设单位组织下,会同承包方赴市场,确定本工程所监控主要建筑材料的品种、规格和单价。
    4  对影响工程造价的设计变更、签证。从专业技术需要的角度,提出合理化方案,供业主选择。
    5  施工过程中,由造价咨询公司派员不定期进驻工地口对隐蔽工程,材料货真价实,建筑细部构造层次,变更工程等及时办理签证记录。
    6  工程建设后期在建设单位的统一组织下,办理中间结算价和竣工结算价
    三、全过程造价监控的作用
    长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的地价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在招标和施工后竣工结算阶段的工程价款审核上(造成招标至竣工结算阶段的造价监控空白)。这样做尽管也有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。要有效的控制建设工程造价,就要坚决地把造价控制重点前移到建设前期阶段上来。使工程造价控制工作深入至投资决策、设计、招标代理、合同签定、施工过程和竣工结算等各阶段。变被动控制为主动控制,变事后控制为事前、事中控制,以取得事半功倍的效果。
    所以加强建设性投资资金支出的管理,力争以“小”的建设投资支出,获取“大”的建设投资效益。是各项目法人(建设单位)希望达到的投资目的,也是国家重点建设工程希望达到的投资效果同时能够促进建设资金的合理使用,取好的投资效果,将建设工程造价变被动控制为主动控制。